Прошу вас активизировать сотрудничество ваших подразделений

Очередная пресс-конференция 10 мая 2007 г. у официального представителя МИД КНР Цзян Юй

10 мая 2007 г. во второй половине дня официальный представитель МИД КНР Цзян Юй провела очередную пресс-конференцию, на которой она ответила на вопросы корреспондентов о назначении китайским правительством спецпредставителя по делам Африки, проблеме Дарфура в Судане, ядерной проблеме Корейского полуострова, безопасности продуктов питания и лекарственных препаратов и др.

Цзян Юй: Добрый день! Прежде чем отвечать на ваши вопросы, я объявляю 3 известия:

По приглашению китайской стороны министр иностранных дел Нидерландов Максим Ферхахен 15-17 мая совершит официальный визит в Китай.

По приглашению главы МИД КНР Ян Цзечи министр иностранных дел и по делам Содружества Великобритании Маргарет Беккетт 16-21 мая совершит официальный визит в Китай.

Решением правительства посол Лю Гуйцзинь назначен спецпредставителем Китая по делам Африки. Лю Гуйцзинь — выдающийся дипломат, знаток Африки. Он был послом в Зимбабве, директором Департамента Африки МИД КНР и послом в ЮАР. Лю Гуйцзинь готов прилагать неустанные усилия для активизации работы с Африкой, содействия контактам Китая с африканскими странами и региональными организациями и непрерывному развитию отношений с Африкой. В связи с тем, что дарфурский вопрос приковывает повышенное внимание мировой общественности, в ближайшее время деятельность Лю Гуйцзиня в основном будет сосредоточена на этой проблеме.

Сейчас я готова отвечать на ваши вопросы.

Вопрос: Почему Китай назначил спецпредставителя по делам Африки? Прошу вас рассказать о подробностях предстоящего визита вице-премьера У И в США для участия в китайско-американском стратегическом экономическом диалоге. Какие чиновники будут сопровождать ее в поездке? Прошу вас рассказать о деталях вчерашнего телефонного разговора между председателем Ху Цзиньтао и президентом Дж.Бушем.

Ответ: Китай уделяет большое внимание работе с Африкой. Укрепление сплоченности и сотрудничества с африканскими странами является важной основой дипломатии Китая. В прошлом году успешно прошел Пекинский саммит в рамках Форума сотрудничества Китай-Африка. На саммите мы объявили о 8 мерах, направленных на активизацию делового сотрудничества с Африкой и поддержку развития стран этого континента. Китайское правительство и африканские страны активно претворяют в жизнь эти меры. Мы рассчитываем на дальнейшее наращивание политического взаимодоверия, расширение обмена и взаимовыгодного сотрудничества по всем направлениям с африканскими странами в интересах непрерывного развития китайско-африканского стратегического партнерства нового типа. Это не только отвечает интересам обеих сторон, но и служит миру и развитию на планете.

Информацию о участии вице-премьера У И во втором китайско-американском стратегическом экономическом диалоге мы будем своевременно сообщать по установившейся традиции. Первый двусторонний стратегический экономический диалог успешно состоялся в прошлом году в Пекине. Механизм стратегического экономического диалога был создан по общей инициативы глав двух государств, он уже стал важной платформой для содействия китайско-американским торгово-экономическим связям, даже продвижения здорового и стабильного развития китайско-американского конструктивного сотрудничества. Мы надеемся на глубокий обмен с американской стороной мнениями по вопросам, представляющим взаимный интерес, а также наращивание двустороннего взаимодоверия и сотрудничества по всем направлениям с помощью этого механизма.

Вчера вечером мы уже опубликовали сообщение о телефонном разговоре между председателем Ху Цзиньтао и президентом Дж.Бушем.

Вопрос: Сообщается, что Палата представителей США направила председателю Ху Цзиньтао письмо с подписями более 100 парламентариев, в котором говорится, что если Китай не окажет давление на суданское правительство по дарфурскому вопросу, пекинская Олимпиада будет находиться под негативным влиянием. Могли бы вы подтвердить эту информацию? Как это комментирует китайская сторона?

Ответ: Международное сообщество постоянно обращает большое внимание на дарфурский вопрос, который в последнее время в целом развивается в позитивном направлении. Международное сообщество достигло единства мнений по политическому решению этого вопроса. Правительство Судана, ООН и Африканский союз недавно достигли консенсуса по второму этапу плана К.Аннана. Это стало свидетельством того, что диалог и равноправные консультации остаются правильным путем должного решения проблемы, а механизм трехсторонних консультаций является эффективным.

Китай приложил неустанные усилия по надлежащему урегулированию дарфурского вопроса и много сделал в этом направлении путем обмена визитами, направления спецпосланника, диалога, координации позиций заинтересованных сторон в рамках ООН, а также сохранения контактов с суданским правительством. Мы не раз предоставляли гуманитарную, материальную и денежную помощь этому району и миссии Африканского союза. Китайское правительство решило в ближайшее время направить саперное подразделение в составе 275 человек в район Дарфур для участия в реализации второго этапа плана К.Аннана.

Китайская сторона считает, что в сложившейся ситуации заинтересованные стороны должны сбанлансированно продвинуть миротворческие действия и политический процесс, с одной стороны, содействовать политическому процессу в Дарфуре для реализации плана К.Аннана, а с другой стороны, призвать повстанческие группировки района как можно скорее возобновить переговоры с суданским правительством в целях скорейшего достижения всестороннего мира в районе Дарфур.

США тоже играют позитивную роль в дарфурском вопросе. Спецпосланник США совершил визит в Китай. У нас единые цели в этом вопросе – политическое решение проблемы. Мы готовы совместно с международным сообществом, в том числе США, содействовать скорейшему и должному решению дарфурского вопроса политическим путем.

Вопрос: Какие новые результаты расследования экспортируемых из Китая корм для домашних животных, приведших к гибели животных США? Задержаны ли заинтересованные ответственные лица?

Ответ: Главное госуправление КНР по контролю качества /ГГУКК/ вчера опубликовало результаты расследования экспортируемых двумя китайскими предприятиями растительных белков в США, которые обвинены в загрязнении. Компетентные ведомства по закону серьезно накажут заинтересованные предприятия и отвечающие лица в соответствии с результатами расследования. ГГУКК проинформировало американскую сторону о результатах расследования и предложило создать механизм сотрудничества в области безопасности корм для животных. США поблагодарили Китай за взаимодействие и выразили готовность к усилению обмена и сотрудничества в этой сфере.

Вопрос: Какие тематики, кроме вопросов о двусторонних отношениях и торгово-экономическом сотрудничестве, были ещё обсуждены во время телефонного разговора п редседателя Ху Цзиньтао и президента США Дж. Буша?

Ответ: Главы двух государств также обменялись мнениями по вопросам глобальных климатических изменений и ядерной проблеме на Корейском полуострове.

Вопрос: Чего ожидает китайская сторона от ежегодной сессии Африканского банка развития, которое будет проходить на следующей неделе в Шанхае?

Ответ: 16-17 мая в Шанхае состоится ежегодная сессия Совета Африканского банка развития. Это первый раз, когда данный банк устроит такую встречу в азиатской стране. Поддерживая организацию Африканским банком развития в Китае ежегодной сессии, китайская сторона преследует цели содействовать его делу ликвидации бедности и развития африканского континента, в дальнейшем форсировать обмен между сторонами опытами развития и способствовать всестороннему китайско-африканскому сотрудничеству. Лейтмотив сессии — Африка и Азия: партнеры по развитию. Премьер Госсовета Вэнь Цзябао будет присутствовать на открытии сессии и выступать на нем с речью.

В 1985 г. Китай вступил в Африканский банк развития. По данным на конец 2006 г. Китай приобрел 1.117% его акций. После вступления в эту организацию Китай 7 раз ей жертвовал в общей сложности 314 млн. долл. Китай оказывает огромную поддержку строительству инфраструктуры, повышению уровня жизни бедных и развитию образования в районах Африки, а также содействует китайско-африканскому экономическому сотрудничеству.

Вопрос: Как оценивает Китай премьер-министра Великобритании Т. Блэра, который скоро уйдет со своей должности?

Ответ: Пока ещё рано задавать такой вопрос. В последние годы наблюдается благоприятная тенденция развития китайско-британских отношений. Между двумя странами установлен ряд механизмов обмена визитами на высоком уровне и политического диалога, развернуто всестороннее и широкоотраслевое практичное сотрудничество.

В этом году отмечается 35-я годовщина установления дипотношений на уровне послов между Китаем и Великобританией. Мы готовы воспользоваться этим случаем и приложить совместные с Великобританией усилия по выведению двустороннего стратегического партнерства на более высокий уровень и в более широких сферах.

Ответ: Правда ли что это первый раз, когда Китай учредил пост спецпредставителя по делам Африки? Есть ли какие-нибудь новые сдвиги в процессе шестисторонних переговоров? Когда возобновятся переговоры?

Ответ: Это первый раз, когда китайское правительство установил такой пост. Мы будем своевременно информировать вас о соответствующей деятельности посла Лю Гуйцзина.

По поводу шестисторонних переговоров мы полагаем, что в данный момент самым актуальным заданием является скорейшее урегулирование проблемы со средствами КНДР в банке Дельта Эйша. В последнее время для достижения этой цели заинтересованные стороны прилагают активные усилия. Мы призываем их продолжить свои усилия для скорейшего решения этого вопроса и реализации совместного документа от 13 февраля этого года, чтобы продвинуть процесс шестисторонних переговоров и денуклеаризации полуострова.

Вопрос: Сможете ли вы подсказать нам конкретное содержание разговора председателя Ху Цзиньтао и президента Буша, посвященного вопросам глобальных климатических изменений и ядерной проблеме на Корейском полуострове? Волнует ли застой шестисторонних переговоров лидеров двух стран?

Ответ: Я только что уже изложила точку зрения китайской стороны о последней ситуации переговорного процесса.

Что касается вопроса о климатических изменениях, то китайское правительство уделяет большое внимание проблеме глобальных климатических изменений, энергоресурсов и защиты окружающей среды. У китайской и американской сторон имеются общие интересы и огромный потенциал сотрудничества в решении этой проблемы. Китай готов приложить совместные с США и мировым сообществом усилия для продвижения международного сотрудничества в области энергоресурсов и защиты окружающей среды.

Вопрос: У меня вопрос относительно двух китайских предприятий, которые оказываются под подозрением незаконного экспорта в Панаму фармацевтического сырья. Начала ли китайская сторона расследование этих предприятий?

Ответ: Китайское правительство придает большое значение этому инциденту. Компетентные ведомства продолжают расследование. Вы можете у них узнать информацию.

Вопрос: Чиновники Администрации по контролю за продуктами питания и лекарствами США ныне все еще находятся в Китае. Какое сотрудничество они развернули с китайской стороной? Данное событие связано не только с продуктами питания для домашних животных, но и с безопасностью всех продуктов. Как вы это комментируете? И ещё: каким путем Китай пресекает производство в стране фальшивых лекарств?

Ответ: Китайское правительство обращает огромное внимание на безопасность продуктов питания и лекарств. Госсовет опубликовал Специальный проект по обеспечению безопасности пищевых продуктов 2007 г., цель которого заключается в дальнейшем усилении контроля за безопасностью производства и обработки продуктов питания. В связи с тем, что МИД Китая не выступает принимающей стороной во время визита в Пекин делегации Администрации по контролю за продуктами питания и лекарствами США, советую вам обратиться в компетентное ведомство за информацией.

Читайте также  Какой процент развода в чувашии

Вопрос: По последним сообщениям, пекинский п арк развлечений Шицзиншань незаконно использовал образы мультфильмов американской компании Дисней. Как вы на это отвечаете?

Ответ: Я приняла во внимание эти сообщения. Китайское правительство, уделяя большое внимание защите авторских прав, защищает права и законные интересы иностранных инвесторов, а также права интеллектуальной собственности и интересы правообладателей. В последние годы мы в этом деле использовали небывалые людские и материальные ресурсы, сделали интенсивную работу, и достигли очевидных результатов. Китай ежегодно проходит проверки ВТО относительно защиты прав интеллектуальной собственности, завоевав широкое признание в этой области подавляющего большинства стран, мировых организаций и предприятий.

Вопрос: Далай-лама отменил ранее запланированную поездку в Брюссель. Связано ли это с тем, что Китай оказал давление на бельгийское правительство?

Ответ: Долгие годы наблюдается благоприятная тенденция развития китайско-бельгийских отношений, учащаются тесные контакты двух стран на высшем уровне и расширяется плодотворное сотрудничество. Китайская сторона одобряет постоянную приверженность бельгийского правительства политике «одного Китая».

Действия Далай-ламы за десятки лет свидетельствуют о том, что он никакой не чисто религиозный деятель, а политический изгнанник, постоянно занимающийся раскольнической деятельностью под предлогом религии. Где бы ни был Далай-лама и под каким бы предлогом он ни действовал, это не может расцениваться как только сугубо религиозная проблема или его личный поступок, а представляет политическую силу, ратующую за «независимость Тибета» и раскол Тибета. Китайское правительство решительно выступает против этого и надеется, что заинтересованные страны сохранят высокую бдительность к словам и действиям клики во главе с Далай-ламой по подрыву отношений Китая с заинтересованными странами и расколу Родины.

Если больше нет вопросов, то спасибо за внимание. До следующей встречи!

Пять простых стратегий, помогающих повысить мотивацию сотрудников

Что же за загадочная эпидемия разрушает эффективность и моральный дух вашей команды? Ответ: отсутствие мотивации.

Недостаточно мотивированный персонал стоит слишком дорого — в буквальном смысле. По оценкам Института Гэллапа, отсутствие мотивации у сотрудников обходится экономике США в 605 млрд долларов в год. И, более того, компании с низким уровнем мотивации персонала, в среднем получают в 2,5 раза меньше прибыли, чем их конкуренты с высоко мотивированными сотрудниками.

Но, вопреки вышесказанному, многие руководители компаний все еще не уделяют этому фактору достаточного внимания.

«К сожалению, высокий уровень мотивации наблюдается только у 33% сотрудников, — утверждает Ник Санчез, директор по персоналу в компании Namely. — А это значит, что если вы не позаботитесь заблаговременно о росте мотивации, то подвергнете компанию риску».

В чем важность мотивации сотрудников

Что же такого важного в мотивации? Как оказалось, она оказывает очень большое влияние как на корпоративную культуру, так и на уровень прибыли.

«Мотивированные сотрудники делают гораздо больше того, что требуют от них должностные инструкции, а это значит, что вы получаете гораздо больший результат за те же деньги, — объясняет Бен Брукс, основатель и генеральный директор технического стартапа PILOT. — Сотрудники с низким уровнем мотивации мало того что работают неэффективно, так еще и тащат за собой весь коллектив, снижая моральный дух команды и разочаровывая клиентов». По опубликованным результатам опроса Harvard Business Review, 71% респондентов назвали мотивацию сотрудников очень важным фактором, необходимым для успешной деятельности организации.

Но, помимо увеличения таких показателей, как эффективность, моральный уровень, профессиональная реализация и удержание персонала, серьезный подход к решению проблемы мотивации влечет за собой положительные последствия для руководителей среднего и высшего звена, особенно для тех из них, кому вечно не хватает времени из-за растущего числа сотрудников.

Зная о высокой мотивации подчиненных, вы сможете больше им доверять. А это значит, что вы сможете позволить им заниматься своей работой и добиваться своих целей, не стоя у них над душой и не изводя постоянными отчетами и проверками.

Препятствия для роста мотивации

Помните: ваши сотрудники не станут увлеченными, состоявшимися в профессиональном плане и высоко мотивированными в один миг. Для этого руководителям придется взять на себя определенные обязательства и применить стратегический подход.

«Во многих организациях моральный дух сотрудников так низок, потому что высшему руководству попросту не до этого, — считает Родд Вагнер, вице-президент компании BI Worldwide. — Руководители большинства фирм не занимаются управлением, то есть регулярным взаимодействием с сотрудниками, не следят за определенными бизнес-функциями, у них другие приоритеты».

Для повышения мотивации сотрудников вам придется приложить усилия, причем до того, как вы заметите снижение морального духа или производительности труда. Не ждите, пока настроение ваших сотрудников упадет ниже плинтуса. Действуйте на опережение и держите руку на пульсе. Лучше заранее подстелить соломку, чтобы не разбиться о твердый асфальт.

Пять основных стратегий мотивации персонала, которые должен использовать каждый руководитель

Какие шаги следует предпринять, чтобы повысить уровень мотивации в вашей компании? Вот несколько важных стратегий.

1. Будьте открытыми

«Когда сотрудник начинает чувствовать себя мелкой сошкой, а не ценным членом коллектива, его мотивация перестает расти», — предупреждает Санчез.

Вам, как руководителю, нужно создать открытую рабочую среду, где вы сможете вовлекать сотрудников в процесс планирования и принятия решений. Сотрудники должны почувствовать себя полноценными участниками обсуждения решений, планов на будущее и других важных моментов в деятельности компании.

Вместо того, чтобы прятаться за закрытыми дверями и наслаждаться своей властью, руководители должны находиться среди сотрудников, общаться с ними и убеждать их в ценности не только их работы, но и их мыслей, мнений и предложений.

СОВЕТ. Последуйте примеру компании Zappos и учредите регулярные всеобщие совещания. Тем самым вы дадите возможность всем сотрудникам организации собираться вместе, обсуждать идеи и получать общее представление о деятельности компании.

2. Развивайте культуру сотрудничества

Постарайтесь, чтобы при обсуждении корпоративной культуры ваши подчиненные использовали такие слова, как «сотрудничество» и «командная работа».

«Ваши специалисты будут сильнее вкладываться в работу, если они преданы своей команде, — объясняет Санчез. — С помощью деловых игр вы можете повысить их стремление вносить свой вклад в общий успех. Организация таких мероприятий и выделение средств на них должны стать приоритетом для руководства».

Подобные мероприятия не только дают шанс участникам наладить или укрепить свои взаимоотношения, но и подчеркивают положительные результаты сотрудничества. «Даже если сотрудники чувствуют себя несколько разобщенными, равноправные отношения могут повысить эффективность их работы и поднять моральный дух», — добавляет Санчез.

СОВЕТ. Вы считаете, что у вас нет времени на планирование развлечений для команды? Берите пример с компании Pinterest и организуйте клуб или комитет по культуре. Пусть группа сотрудников под руководством одного из них займется организацией мероприятий для персонала. Вы не только сбросите на них эту обязанность, но и дадите им возможность подружиться!

3. Ставьте цели

Постановка целей перед сотрудниками помогает не только постоянно отслеживать уровень их мотивации, но и повысить его. В действительности исследования показывают, что даже при отсутствии финансовых вложений постановка целей сама по себе повышает эффективность работы сотрудников на 12-15%.

Ставьте перед людьми измеримые и реальные цели и не забывайте регулярно обсуждать процесс их достижения.

Поскольку для достижения большинства целей, поставленных перед отдельными сотрудниками или всем трудовым коллективом, требуется длительное время — не неделя, а как минимум полтора года, частые обсуждения становятся необходимостью, особенно для тех людей, которых стимулируют частые вознаграждения.

«В Namely мы просим сотрудников ежеквартально ставить перед собой последовательные цели, достижение которых можно оценить с помощью показателей, — рассказывает Санчез. — Если цель не достигнута, это свидетельствует о том, что нам нужно поработать над эффективностью и уровнем мотивации».

Но это ни в коем случае не значит, что руководитель должен раздавать направо и налево цели и оценки, не учитывая мнения сотрудника. «Не забывайте, что взаимодействие должно быть очень личным, и что сотрудники должны вносить в процесс удержания собственный вклад, — объясняет Санчез. — Для этого нужно поощрять их к тому, чтобы они выявляли свои уникальные потребности и удовлетворяли их самостоятельно».

СОВЕТ. Нужна помощь в постановке целей? Мы рекомендуем воспользоваться методикой OKR («цели и ключевые результаты»). Ознакомиться с этой методикой можно по ссылке.

4. Общайтесь чаще

Мотивация сотрудников — это не то, что можно наладить один раз и успокоиться на этом. Мало просто повесить на стене офиса лозунг о том, какая у вас замечательная культура. Если вы хотите, чтобы у вас был высоко мотивированный персонал, мотивируйте его — по крайней мере, почаще общайтесь с сотрудниками с глазу на глаз.

Во время таких личных встреч задавайте каждому из своих подчиненных простой и честный вопрос:

Вы чувствуете себя увлеченным работой?

В зависимости от ответов старайтесь выявить закономерности, указывающие, например, на чрезмерную загруженность тех или иных отделов или на участки, где требуются дополнительные ресурсы.

Хотя руководители должны стремиться получать ответы на свои вопросы, Санчез советует передавать инициативу в таких разговорах сотрудникам. «У них должна быть возможность регулярно делиться с начальством своими сомнениями, проблемами и целями. Регулярность здесь особенно важна. Встречаясь с сотрудниками еженедельно, руководитель получает возможность оценивать изменения их мотивации со временем и прорабатывать прошлые проблемы».

Когда заходит речь о личных разговорах, специалисты по работе с персоналом слышат от руководителей одну и ту же жалобу: «У меня нет времени нянчиться с каждым своим подчиненным!».

«Я отвечаю: это значит, что у вас слишком много подчиненных, — говорит Вагнер. — Если вы не в состоянии уделить каждому из них немного личного внимания, значит, вы не способны эффективно ими управлять».

5. Собирайте отзывы

Личные разговоры дадут вам много пищи для размышлений. Но руководителям компаний следует зайти чуть дальше и найти способ собирать дополнительные отзывы сотрудников — анонимно или нет.

Многие компании проводят опросы, чтобы отслеживать настроения персонала. Но, прежде чем вы начнете заваливать свою команду длинными и нудными анкетами, попробуйте воспользоваться советами Брукса по проведению эффективных опросов.

  • Спрашивайте почаще. «Отзывы должны быть только первой свежести! — считает Брукс. — Не ждите целый год, чтобы узнать, что думали и чувствовали ваши сотрудники прошлым летом».
  • Будьте кратки. Если вы задаете слишком много вопросов, вам придется приложить гораздо больше сил, чтобы проанализировать полученные данные. К тому же это повлияет на количество желающих принять участие в опросе.
  • Делайте что-нибудь с полученной информацией. Это может показаться очевидным, но, по опыту Брукса, большинство компаний срезаются именно на этом этапе. «Раз уж вы спросили, действуйте!» — говорит он.
Читайте также  Скачать договор гражданского правового характера образец

Даже если вы собираете отзывы через форму на сайте или анонимно, может оказаться, что сотрудники побоятся быть до конца откровенными из страха навредить своей карьере.

Но Ким Скотт предлагает тактику, которая поможет обойти эту проблему и позволит сотрудникам смелее высказывать свое мнение.

Не просите отзывов о том или ином человеке. Вместо этого попросите высказаться о задаче. Разговор о конкретном проекте или его результатах, или о форме общения поможет собеседнику почувствовать себя увереннее, и вы оба сможете взглянуть более объективно на корень проблемы.

Оценка мотивации сотрудников

Уровень мотивации сотрудников может казаться вам чем-то непостижимым — ведь не ясно, по какому показателю его оценивать. Индекс лояльности (NPS) обычно используется для оценки лояльности потребителей, но по мнению Брукса, его с таким же успехом можно применить и к собственной команде. «Это тщательно проработанная и изученная методика, которую можно успешно применить не только к потребителям, но и к сотрудникам, — говорит он. — К тому же, поскольку она используется в различных отраслях, вам не понадобятся дополнительные знания, чтобы воспользоваться ею».

Как уже упоминалось выше, постановка и отслеживание целей, внимание, проявленное при личных разговорах, и проведение опросов позволяют эффективно оценить уровень мотивации. «Один из лучших инструментов — это регулярные опросы персонала, которые помогают отслеживать рост мотивации со временем, — считает Санчез. — Хотя опрос может давать не такую полную информацию, как личная беседа, он дает достаточно надежные ориентиры для оценки уровня мотивации».

Показатели важны. Но не думайте, что все сводится к показателям.

«Я предупреждаю своих клиентов о том, чтобы они не слишком полагались на показатели, — объясняет Вагнер. — Слишком часто полученная оценка остается просто оценкой, тогда как на самом деле она должна стать отправной точкой для улучшения рабочей среды, чтобы в итоге повысить эффективность работы сотрудников и уменьшить текучесть кадров». Улучшение результатов операционной деятельности — единственный важный показатель, свидетельствующий о том, что обстановка в компании изменяется к лучшему.

В заключение

Высокая мотивация сотрудников — не роскошь, а необходимость. Она — залог высокой эффективности, лояльности и самореализации ваших сотрудников. К счастью, есть пять способов, позволяющих повысить уровень мотивации вашего персонала.

Поступайте так, и мотивация ваших сотрудников станет расти как на дрожжах. «Важно помнить о том, — подытоживает Вагнер, — что то, что работодатели называют мотивацией и вовлеченностью, рядовые сотрудники называют счастьем».

Об авторе.
Кэт Бугард (@kat_boogaard) — писательница со Среднего Запада, круг интересов которой включает в себя такие темы, как карьера, самостоятельное развитие и жизнь фрилансера. Она ведет колонку в Inc., пишет статьи для The Muse и для The Everygirl и живет активной жизнью в Интернете.

Республика Северная Осетия — Алания официальный портал

Глава РСО-Алания Сергей Меняйло в режиме ВКС принял участие в первом заседании Межведомственной комиссии по снижению уровня неформальной занятости и легализации трудовых отношений на Северном Кавказе. Совещание прошло под председательством полномочного представителя Президента Российской Федерации в Северо-Кавказском федеральном округе Юрия Чайки.

В обсуждении вопросов приняли участие заместитель министра труда и социальной защиты Российской Федерации Елена Мухтиярова, заместитель Генерального прокурора Российской Федерации Андрей Кикоть, начальник Главного управления МВД России по Северо-Кавказскому федеральному округу Сергей Бачурин, главы субъектов округа, представители заинтересованных территориальных подразделений федеральных профильных структур, а также общественных организаций.

Открывая заседание, Юрий Чайка подчеркнул, что Межведомственная комиссия по снижению уровня неформальной занятости и легализации трудовых отношений сформирована в соответствии с поручением Президента Российской Федерации Владимира Путина от 29 августа 2021 года.

– Глава государства поручил разработать и утвердить план мероприятий по снижению неформальной занятости и легализации трудовых отношений на 2022 – 2024 годы, – отметил представитель Президента в округе.

По словам Юрия Чайки, тема снижения неформальной занятости и легализации трудовых отношений является для Северного Кавказа крайне актуальной. К основным причинам можно отнести безработицу, избыток трудовых ресурсов и отсутствие заинтересованности самих работников в своей легализации.

– Сложившиеся условия требуют, как внедрения мер стимулирования граждан и юридических лиц по «обелению» трудовых отношений, так и расширения полномочий контролирующих и надзорных органов для выявления и профилактики теневой занятости. По оценкам Росстата, доля занятых в неформальной экономике в субъектах СКФО составляет около половины работающего населения, что вдвое больше среднего значения по Российской Федерации, – акцентировал внимание полпред.

Глава РСО – Алания Сергей Меняйло доложил о предпринимаемых мерах по снижению уровня теневой занятости и легализации трудовых отношений в Северной Осетии. По состоянию на 1 октября 2021 года в республике выявлено 10 452 случая неформальной занятости, трудоустроено – 8 820 человек. Выявлено 749 хозяйствующих субъектов, осуществляющих свою деятельность без надлежащей государственной регистрации, из них 573 организации оформили свою деятельность в результате проведенных мероприятий по снижению неформальной занятости.

Считаю необходимым до конца года значительно усилить деятельность всех органов власти по легализации трудовых отношений, как на республиканском, так и на муниципальном уровне: систематизировать адресную фактическую деятельность межведомственных муниципальных комиссий с работодателями, функционирующими на их территории, установить непосредственный контакт с каждым субъектом хозяйственной деятельности, имеющим наемных работников. И объяснить, что ответственность за неисполнение норм трудового законодательства неотвратима, – подчеркнул Сергей Меняйло.

Глава региона отметил, что должен быть взят под контроль каждый инвестор, реализующий инвестиционный проект на территории республики, в части исполнения взятых на себя обязательств по созданию рабочих мест.

Мы предлагаем законодательно закрепить в Трудовом Кодексе РФ понятие неформальной занятости и ее критериев, внести изменения в действующее законодательство по ужесточению ответственности работодателей за ненадлежащее оформление трудовых отношений с работниками. Наделить налоговые органы и внебюджетные фонды контрольными функциями по проведению внеплановых проверок. Улучшить взаимодействие органов контроля и надзора с администрациями муниципальных образований. Этот комплекс мер позволит усилить работу по легализации неформальной занятости, сделать ее более эффективной, – резюмировал Сергей Меняйло.

В рамках принимаемых мер в округе по поручению Председателя Правительства Российской Федерации Михаила Мишустина Минэкономразвития России разработана система мер по снижению доли «теневой» экономики в субъектах Северо-Кавказского федерального округа и модели экономического развития, включающие в себя, в том числе, мероприятия, направленные на легализацию занятости населения.

– Прошу вас, уважаемые руководители регионов, активизировать деятельность межведомственных региональных комиссий по снижению уровня теневой занятости и легализации трудовых отношений, подготовить и утвердить планы мероприятий на основе Плана мероприятий, разработанного Минтрудом России, а также принять комплексные меры по их эффективной реализации. Со своей стороны, готов оказать вам всестороннюю поддержку.Вывод трудовых отношений из «тени» является важной государственной задачей. На сегодняшний день базовые трудовые права таких работников, напрямую влияющие на качество их жизни, законом не защищены. Оказать всестороннюю государственную поддержку данной категории граждан – это, пожалуй, и есть наша с вами основная задача, обозначил свою позицию Юрий Чайка.

По итогам совещания сформирован перечень поручений, реализация которых будет взята на контроль.

В Москве скончался лидер Абхазии Сергей Багапш

Президент Абхазии Сергей Багапш умер в воскресенье утром в московской больнице в возрасте 62 лет.

Багапш был болен раком легких, сообщил агентству РИА Новости официальный представитель правительства отколовшейся от Грузии республики Кристиан Бжания.

Последние трое суток президент был подключен к аппарату искусственного дыхания, сообщил агентству Интерфакс начальник его охраны Андрей Бобуа.

21 мая российские и французские врачи сделали Багапшу операцию на правом легком. Через несколько дней легкие отказали, начались осложнения в работе других органов.

Багапш будет похоронен в своем родовом селе Джгерда. Совет безопасности Абхазии назначил дату похорон на четверг 2 июня.

Обязанности президента Абхазии в ближайшие три месяца будет исполнять вице-президент Александр Анкваб, сообщили в Сухуми. Согласно конституции республики, в течение трех месяцев должны быть проведены досрочные президентские выборы.

Сергей Багапш, избранный в 2005 году, был вторым президентом автономии, которая отделилась от Грузии в начале 90-х годов в ходе кровопролитной междоусобной войны. Именно во время его президентства Абхазия одновременно с Южной Осетией получила признание своей независимости со стороны Российской Федерации, Никарагуа, Венесуэлы и тихоокеанского государства Науру.

Власти Грузии, составной частью которой продолжают считать Абхазию большинство стран мира, пока никак не комментировали известие о смерти Багапша.

Первый абхазский лидер, Владислав Ардзинба, умер также в Москве, в 2005 году, за несколько месяцев до этого отказавшись идти на второй срок из-за тяжелой болезни.

Лидер мандариновой революции

Автор фото, RIA Novosti

Москва вначале была недовольна избранием Багапша

Сергей Багапш родился и всю жизнь прожил в Сухуми. В советское время работал агрономом, инкассатором, после армии сделал карьеру комсомольского функционера.

После распада СССР и провозглашения Абхазией своей независимости Багапш возглавил Очамчирский районный совет. В 1997 году стал премьер-министром непризнанной республики.

На выборах президента Абхазии в 2004 году Багапш был ведущим оппозиционным кандидатом, вышел во второй тур и набрал больше всего голосов. Его соперником был Рауль Хаджимба, пользовавшийся поддержкой Москвы.

Власти не признали победы Сергея Багапша и попытались отменить результаты выборов. Это вызвало волнения, демонстрации и столкновения между сторонниками двоих кандидатов. В Сухуми и Гаграх произошли беспорядки.

В этот период Россия закрыла контрольно-пропускной пункт на границе с непризнанной Абхазией, запретила ввоз на свою территорию абхазских мандаринов, ссылаясь на их несоответствие санитарно-гигиеническим нормам. Было прекращено железнодорожное сообщение с Сухуми. Многими в Абхазии это было расценено как давление с целью отнять голоса у Багапша.

Читайте также  Обязательно прописывать цель использования пожертвования

После длительного политического противостояния Хаджимба снял свою кандидатуру, Багапш согласился взять его в пару с собой в качестве кандидата в вице-президенты. Москва отменила жесткие меры и открыла границу для людей и сельскохозяйственной продукции.

В январе 2005 года в Абхазии состоялись повторные выборы, на которых Багапш одержал убедительную победу.

Невоюющая сторона

Автор фото, RIA Novosti

В Сухуми приезжали с визитами и президент, и премьер-министр Российской Федерации

Обладая, как и большинство жителей Абхазии, российским паспортом, президент Багапш подчеркивал, что основа его политической программы — самостоятельность и суверенитет Абхазии. Он не раз заявлял в эфире Русской службы Би-би-си, что Абхазия не собирается присоединяться к России.

Абхазский лидер говорил, что готов налаживать добрососедские отношения с Тбилиси, но лишь при условии признания независимости республики. Сухуми отверг предложения об урегулировании отношений между народами путем вхождения Абхазии в состав Грузии на правах автономии с широкими правами.

В июне 2008 года в Абхазию были введены дополнительные подразделения российских войск, превышавшие предусмотренный мандатом ООН порог численности российского миротворческого контингента. В ответ на протесты Тбилиси в Сухуми заявили, что это железнодорожные войска, которые будут ремонтировать дорогу.

Через два месяца из-за попытки штурма южноосетинской столицы грузинскими войсками разгорелся военный конфликт между Грузией и Россией. Абхазия напрямую не участвовала в военных действиях, однако президент Багапш заявлял, что республика также пострадала от действий грузин.

Одним из следствий августовской войны стало признание независимости Абхазии вместе с Южной Осетией со стороны России. Президент России Дмитрий Медведев объявил о признании государственности Абхазии 26 августа 2008 года. С тех пор Сухуми установил дипломатические отношения также с Никарагуа, Венесуэлой и Науру.

В 2009 году Сергей Багапш вновь победил на президентских выборах и начал второй президентский срок. Наблюдатели от ЕС пришли к заключению, что эти выборы не соответствуют европейским стандартам.

Во время частых встреч и переговоров с членами российского правящего тандема абхазский лидер подписал договоренности о создании в Абхазии новой российской военной базы. В 2010 году премьер-министр России Владимир Путин пообещал выделить Сухуми кредит размером в 10 млрд рублей.

И Путин, и Медведев особо отметили приверженность Сергея Багапша добрым отношениям с Россией.

«Багапш был убежденным сторонником дружбы и союзничества с Россией, неутомимо работал над углублением тесных двусторонних связей между нашими странами», — цитирует РИА Новости послание российского президента.

«В нашей памяти Багапш навсегда останется как принципиальный сторонник укрепления традиционной российско-абхазской дружбы, активизации всего комплекса двустороннего сотрудничества. Мы искренне скорбим вместе с братским народом Абхазии. Прошу вас передать слова сочувствия и поддержки родным и близким Сергея Васильевича», — говорится в телеграмме Путина, адресованной премьер-министру Абхазии Сергею Шамбе.

Прошу вас активизировать сотрудничество ваших подразделений

18 ноября состоялось производственное совещание руководителей структурных подразделений Клиник СамГМУ, посвященное рабочим моментам, решение по которым было вынесено накануне на заседании Президиума Больничного Совета Клиник. Собрание коллектива проводилось в большой лекционной аудитории учебного корпуса №1 СамГМУ на ул. Арцыбушевской, 171.

Совещание открыл проректор по клинической работе — главный врач Клиник СамГМУ, профессор Александр Григорьевич Сонис. На повестку дня были вынесены такие темы, как кадровое и материально-техническое обеспечение работы Клиник, научно-инновационные перспективы развития, организационно-хозяйственные планы на ближайшие три года и подготовка к 100-летнему юбилею вуза.

А.Г. Сонис проинформировал собравшихся о реорганизации Клинического отделения и значимых кадровых изменениях — заместителем главного врача по экономическим вопросам была назначена Любовь Львовна Холина — заместитель начальника планово-финансового управления СамГМУ, заведующей отделением оториноларингологии — к.м.н., врач оториноларинголог высшей квалификационной категории Инна Олеговна Чернышенко.

Важнейший аспект доклада руководителя был посвящен активизации научной работы и научно-исследовательской деятельности сотрудников Клиник СамГМУ. Отныне комплексная оценка эффективности работы сотрудника будет включать в себя такой параметр, как научная, в том числе публикационная активность специалиста. Более того, при планировании развития материально-технической базы Клиник самое пристальное внимание будет уделяться возможностям реализации научного потенциала при клиническом применении того или иного оборудования.

Также было доложено о проведенных и предстоящих ремонтных и хозяйственных работах в Клиниках СамГМУ. В текущем году были отремонтированы санблоки в терапевтическом, пожарные лестницы в лечебно-диагностическом и хирургическом корпусах, заменен грузовой лифт в лечебно-диагностическом корпусе, спилено более 70 аварийных, старых и сухих деревьев на территории Клиник. К завершению подходит ремонт реанимационного отделения и котельной, пассажирских лифтов в лечебно-диагностическом корпусе. К 100-летнему юбилею СамГМУ планируется полностью отремонтировать терапевтический корпус.
Содокладчиками выступили заместитель главного врача по клинико-экспертной работе, к.м.н. Александр Геннадьевич Додонов, а также заместитель главного врача по хозяйственным вопросам Николай Михайлович Кравцевич.

В завершении производственного совещания, после обсуждения основных вопросов, А.Г. Сонис пригласил всех собравшихся посетить научно-производственный технопарк СамГМУ. Экскурсию по технопарку провел заведующий отделом трансфера технологий Института инновационного развития (ИИР) СамГМУ, к.м.н. Сергей Сергеевич Чаплыгин. Руководителям структурных подразделений Клиник были продемонстрированы возможности реализации научно-инновационных проектов. В настоящее время на базе научно-производственного технопарка создана многоуровневая инфраструктура, позволяющая полностью осуществлять весь инновационный процесс: от идеи до серийного образца. В технопарке реализуется инновационная деятельность по таким направлениям научно-технического развития, как разработка медицинского оборудования и медицинских приборов, изделий медицинского назначения, материалов из биологических тканей и биотехнологий, синтез фармацевтических препаратов, продвижение технологий виртуальной реальности и многое другое.

Экскурсия по технопарку никого не оставила равнодушным – руководителями структурных подразделений Клиник было задано немало вопросов сотрудникам ИИР, а также предложен ряд интересных направлений развития дальнейшего сотрудничества. Более того, практика подобных выездных совещаний была признана успешной и перспективной, в первую очередь, в аспекте реализации триединой задачи Клиник СамГМУ – лечить, учить и заниматься наукой!

Последние новости

В 2020 году сервис «ПроДокторов» учредил Первую всероссийскую медицинскую премию. Она стала самой масштабной медицинской премией в России, основанной на […]

В 2020 году сервис «ПроДокторов» учредил Первую всероссийскую медицинскую премию. Она стала самой масштабной медицинской премией в России, основанной на отзывах пациентов.

Среди лучших врачей в 2021 году в Самарской области на основе отзывов пациентов стали:

  • Дьячков Владислав Александрович — заведующий приемным отделением, врач-терапевт;
  • Алиев Васиф Гусейнович — врач-хирург;
  • Сотников Василий Михайлович — врач-колопроктолог;
  • Шорин Иван Сергеевич — врач-травматолог-ортопед.

Благодарим всех пациентов, за поддержку и отзывы.

Поздравляем врачей с достойной победой!

Региональные Клубы #МЫВМЕСТЕ запустили в поддержку медиков акцию «Маленькие радости для врачей». В рамках акции волонтеры преподносят медицинскому персоналу ковидных […]

Региональные Клубы #МЫВМЕСТЕ запустили в поддержку медиков акцию «Маленькие радости для врачей». В рамках акции волонтеры преподносят медицинскому персоналу ковидных госпиталей и иных медицинских организаций приятные сюрпризы — пироги, торты, поделки и т.д. Врачам Клиник СамГМУ со словами благодарности и признательности за нелегкий труд и заботу о здоровье пациентов учащиеся ГБПОУ СО «Самарское областное училище культуры и искусств» подарили 2 картины, сделанные своими руками.

В среду, 20 октября, в СамГМУ начал работать контакт-центр, который усилит работу Единого контакт-центра министерства здравоохранения Самарской области. Из-за эпидемиологической […]

В среду, 20 октября, в СамГМУ начал работать контакт-центр, который усилит работу Единого контакт-центра министерства здравоохранения Самарской области.

Из-за эпидемиологической обстановки, вызванной распространением новой коронавирусной инфекции, дистанционные формы взаимодействия с пациентами имеют особое значение. Один из наиболее востребованных сегодня сервисов — работа «горячих линий». Позвонив по телефону, можно вызвать медицинских работников на дом, записаться на прием к врачу и вакцинацию. Для помощи региональному здравоохранению было решено открыть в СамГМУ контакт-центр на 20 рабочих мест, в котором звонки пациентов будут принимать волонтеры-медики из числа студентов 2–3 курсов.

«Участие СамГМУ в профилактике и лечении новой коронавирусной инфекции наращивается, — отметил ректор СамГМУ, профессор РАН Александр Колсанов.В Клиниках продолжает работу COVID-госпиталь, также мы взяли на себя оказание помощи по многим другим профилям в формате 24/7. Сегодня сделан еще один шаг, который направлен на расширение контактных центров в Самарской области. Уже имеющиеся центры работают в основном по какому-то одному направлению. Здесь же мы решаем сразу три задачи: запись к врачу, запись на вакцинацию и вызов врача на дом. Для этого мы привлекли добровольцев. Волонтеры — это особый пул, они работают прежде всего по зову сердца. И в то же время ребята учатся новому, взаимодействуют с пациентами. Например, сейчас они работают в медицинской информационной системе, и это в дальнейшем пригодится им в работе».

Единая медицинская информационная система позволяет в режиме онлайн оставить заявку на вызов врача на дом или записать пациента на прием. При наличии у пациента специфических вопросов работник контакт-центра может перевести звонок в регистратуру лечебного учреждения.

«Почти в каждом лечебном учреждении амбулаторно-поликлинического звена мы усилили работу контакт-центров, — рассказал заместитель министра здравоохранения Самарской области Павел Золотарев.Развернут контакт-центр по работе с пациентами на базе поликлиники № 15, на территории онкоцентра, в Тольятти. По Самарской области работает единый диспетчерский номер 122. Но даже это не позволяет нам справиться с количеством звонков, которое почти ежесуточно увеличивается. Поэтому мы обратились в Самарский государственный медицинский университет за помощью. Ректор СамГМУ Александр Колсанов отозвался на нашу просьбу и предоставил готовый компьютерный класс, в котором была развернута телефония. И сегодня мы увидели, как студенты-медики активно подключились к этой работе. Со своей стороны мы сделали хорошую подстраховку, предоставив куратора, опытных диспетчеров, выполняющих функцию наставничества и помогающих ребятам разобраться в потоке информации».

Волонтеры-медики работают в контакт-центре с 8.00 до 20.00, каждая смена длится по 4 часа.

«Мне захотелось помочь людям, поучаствовать в общественно полезном деле, — говорит студент второго курса Института клинической медицины Кирилл Купчак.А также приобрести опыт общения, ведь я буду врачом и мне нужно будет общаться с пациентами. Чаще всего звонят по поводу записи к врачу, но были звонки по поводу вызова врача на дом и вакцинации».

Обращение министра здравоохранения Самарской области Армена Беняна к старшему поколению о важности вакцинации.