Объявить благодарность и премировать начальника

Премирование сотрудников: как оформлять и облагать налогами

По Трудовому кодексу премия — это выплата стимулирующего характера, она мотивирует людей работать качественнее.

Премия может быть частью зарплаты или выплачиваться при определенных случаях, например, в связи с профессиональным праздником.

В зависимости от этого применяют разные правила оформления и налогообложения выплаты.

Виды премирования работников

Премии бывают двух видов:

Премия производственного характера входит в систему оплаты труда, ее выплачивают регулярно, например, ежемесячно. Размер премии зависит от конкретных показателей и условий премирования.

Премия непроизводственного характера не относится к оплате труда. Ее выплачивают разово, независимо от экономического результата труда работника.

Условия выплаты премий прописывают в локальном акте, коллективном или трудовом договоре.

Положение о премировании работников

Положение о премировании работников — это акт, издаваемый организацией, в котором прописывается все, что касается премий:

должности, которым положена премия,

условия премирования: показатели, результаты,

периодичность выплат — ежемесячно, ежеквартально, ежегодно,

размер премии: шкала, процент, твердая сумма. Может быть указан максимальный размер премии,

основания для снижения премии. Например, за опоздания на работу.

В Положении о премировании можно перечислить и события, при наступлении которых работодатель будет выплачивать премии. Например, в связи с достижением работником юбилейных возрастов — 50, 60, 70 лет.

Премия на юбилей считается производственной, хотя с производством она прямо не связана.

Логика такова: раз вознаграждение прописано в документе, оно влияет на эффективность работника. При трудоустройстве и во время работы он может рассчитывать на эту премию.

Тоже самое касается премий на дни рождения организации, профессиональные праздники.

Как выплачивать премию

Организация сама определяет, как контролировать, что сотрудник выполняет условия премирования. Это может быть, например, отчет о продажах, служебная записка, размер выручки за период.

Согласно положению о премировании при обслуживании от 100 до 150 клиентов в месяц работнику полагается премия 5000 ₽, при обслуживании 151-200 клиентов — 10 000 ₽, при обслуживании 201 и больше клиентов — 15 000 ₽.

Мастер Леонова обслужила 130 клиентов, то есть она вправе получить премию 5000 ₽. Чтобы получить ее, Леонова должна подготовить отчет о продажах, предоставить руководителю журнал учета клиентов.

Если в организации несколько структурных подразделений, часто показатели для премирования контролируют начальники отделов. Они же отправляют служебные записки руководителю или другие документы, обосновывающие выплату премии.

На основании этих документов работодатель издает приказ о премировании. Форму приказа можно использовать унифицированную № Т-11, либо разработать свою.

Когда премия считается непроизводственной

Премия будет считаться непроизводственной, если:

ее выдали за событие, не связанное с трудовой деятельностью работника,

об этом виде премирования не сказано в локальном акте организации, коллективном/трудовом договоре.

Страховыми взносами непроизводственная премия не облагается, но НДФЛ удержать с нее нужно.

Премия за трудовые заслуги

Премию за особые заслуги или выполнение важного задания дают людям, работающим в правоохранительных органах или военных организациях.

Работающим по «гражданским» специальностям могут выплатить поощрительную премию за трудовые заслуги. Например, за предложение и внедрение удачной технологии продаж или производства.

Кроме того, в рамках поощрения таких людей могут представить к званию лучшего по профессии, им могут объявить благодарность, вручить грамоту или ценный подарок.

Запись о выплате премии в качества поощрения за трудовые заслуги должна быть внесена в трудовую книжку (п. 24 постановления Правительства РФ «О трудовых книжках» от 16.04.2003 № 225).

Выплата премии — это право или обязанность работодателя?

Выплата премии может быть как правом работодателя, так и его обязанностью. Это зависит от формулировок в трудовом договоре и локальных актах.

Если в документах нет условий выплаты премий, то давать ее работнику или не давать, будет решать работодатель.

Если в трудовом договоре или Положении о премировании не сказано, что премия гарантирована или, что она — часть зарплаты, работодатель выплачивать ее не обязан.

Если в трудовом договоре сказано, что заработная плата — это оклад + премия, и в документах заданы условия выплаты премии, то ее выплата становится обязанностью работодателя. Конечно, если работник выполнил перечисленные условия.

Работодатель, не выполнивший обязанности по выплате премии, может быть привлечен к ответственности по ст. 5.27 КоАП.

Курс молодого работодателя

Начните работать с сотрудниками за 11 уроков

Как лишить премии работника

Роструд разъяснил, что лишение или снижение премиальных выплат — это прерогатива работодателя. Он не обязан выплачивать ее ежемесячно, но должен соблюдать порядок и условия выплаты, которые сам же и установил.

Поэтому премию можно снижать или лишать её, если:

она входит в часть зарплаты,

основания депремирования прописаны в локальном акте, где содержатся условия выплаты премии. Например, часто пишут, что премии не выплачивают при наличии убытка по итогам месяца / квартала / года.

Работодателю, решившему выплатить премию в меньшем размере, ссылаться на локальные акты не нужно.

Нужно ли платить премии увольняющимся работникам

Годовую премию, если она входит в систему оплаты труда и предусмотрена локальным актом, работодатель должен выплатить всем работникам, в том числе уволившимся до окончания года.

Иначе это будет дискриминацией по сравнению с другими работниками организации. Такой вывод подтверждается судебной практикой.

Уволенному работнику премия положена пропорционально отработанному времени.

Приказ Управления НКВД по Западно-Сибирскому краю о премировании работников ОТП за проведение весеннего сева 1936 года. 19 июля 1936 г.

План весеннего сева в трудпоселках северных комендатур в текущем году выполнен на 103,4% при значительно лучших по сравнению с прошлыми [годами], качественных показателях. Сев зерновых проведен в 12 дней и сев пшеницы — в 8 дней. Весь сев, несмотря на неблагоприятные климатические условия весны, закончен 5 июня. Впервые в текущем году посеяно яровизированными семенами 3 436 га и по удобрению навозом и золой — 3 314 га.

Эти показатели достигнуты в результате своевременной хорошо проведенной подготовки к весеннему севу, правильной организации работ в период самого сева, также большой проведенной работы по организационно-хозяйственному укреплению неуставных артелей.

1. За своевременную и качественную подготовку к весеннему севу, четкость и оперативность руководства, в результате чего весенний сев выполнен в максимально сжатые сроки при хороших качественных показателях, премировать коменданта Колыванской участковой комендатуры т. Беликова месячным окладом. Коменданта Парбигской участковой комендатуры т. Манькова — путевкой на курорт южного берега Крыма, участковым комендантам Тоинской комендатуры — т. Дуда, Парабельской — т. Михайлову, Ново-Кусковской — т. Головневу, Пудинской — т. Матвееву, Колпашевской — т. Исупову объявить благодарность.

2. Работников аппарата комендатур и МТС, показавших ударные образцы работы, активно способствовавших своевременному качественному проведению весеннего сева, участковым комендантам премировать на месте за счет выделяемых по линии ОТП специальных кредитов в сумме 16 600 руб.

3. За четкое оперативное руководство подготовкой к весеннему севу и проведением сева, правильное руководство всей деятельностью артелей, обеспечивавшее хозяйственноорганизационное укрепление артелей и экономический рост их, что явилось одной из основных предпосылок успешного завершения сева, премировать заместителя начальника управления ИТЛ, ТП и М3 УНКВД по ЗСК т. Долгих И.И. фотоаппаратом ФЭД с увеличителем. Помощника начальника ОТП т. Собина — патефоном с пластинками.

Читайте также  Дополнительное соглашение к контракту о расторжении 2019

4. За правильно организованную и своевременно проведенную подготовку к весеннему севу, своевременную заброску недостающих дефицитных семян, трав и корнеплодов, правильное агротехническое руководство неуставными артелями, обеспечившее качественное проведение сева, — премировать месячным окладом: начальника СХО т. Стрелкова И.Г., старшего агронома т. Сидорчук А.С., агронома Силина Б.Ф., агронома т. Ткачук Л Л., зоотехника Назарова В.С. и ветврача Ягодина М.И.

5. За конкретную помощь комендатурам в проведении весеннего сева и личное участие в организации работ, способствовавшее повышению качества сева, премировать месячным окладом следующих работников ОТП, командированных в трудпоселки на посевную: начальника 1-го отд[ела] т. Зоркина М.И., начальника 8-го отд[ела] т. Белокобыльского М.З., старшего инспектора по административному надзору т. Сергеева А.А. и руководителя группы ТСО т. Кондратьева С.К.

6. Начальнику ОТП обеспечить представление мне к 15.08 с.г. материалов, характеризующих состояние сельского хозяйства комендатур по всем видам весенне-летних работ с показателями видов на урожай, для присуждения лучшей комендатуре краевой премии и красного переходящего знамени.

7. Для премирования работников СХО ОТП из заключенных за ударную работу по подготовке и проведению весеннего сева выделить в распоряжение начальника ОТП 650 руб.

8. О трудпоселенцах, показавших примерную работу при проведении весенней посевной, возбудить ходатайство перед крайисполкомом о досрочном восстановлении их в избирательных правах, о чем широко объявить по всем с/х артелям.

Зам. начальника Управления НКВД ЗСК

старший майор госбезопасности [А.] УСПЕНСКИЙ

Порядок объявления благодарности сотруднику

  • 1 Благодарность — что это?
  • 2 Кто объявляет благодарность сотрудникам
  • 3 За что можно объявить благодарность
  • 4 Порядок объявления благодарности
  • 5 Подводим итоги

За долгий и добросовестный труд руководитель решил объявить сотруднику благодарность. Рассмотрим особенности этого вида вознаграждения и порядок его назначения.

Благодарность — что это?

Объявление благодарности — один из основных видов поощрения сотрудников за добросовестный труд (ч. 1 ст. 191 ТК РФ). Благодарность относится к моральному стимулированию, и, хоть она не несет материальной выгоды, ее объявление также благоприятно влияет на сотрудника и его отношение к работе.

Благодарность можно сделать отдельным видом поощрения или добавить, например, к премии. Если возможности материально простимулировать сотрудников нет, благодарность будет оптимальным вариантом выражения им своей признательности за эффективную работу.

Кто объявляет благодарность сотрудникам

Благодарность, так же, как и премия и любое другое поощрение, назначается работодателем. Обычных сотрудников поощряет руководитель компании. А вот его самого поощрить могут только учредители компании, так как именно они являются его работодателями.

Самопремирование грозит директору дисциплинарной ответственностью и взысканием ущерба, в размере незаконно выплаченной себе премии. Подробнее о самопремировании и его последствиях можно узнать в этой статье.

Что касается благодарности, то ее объявление не несет материальных потерей для компании, но насколько целесообразно директору объявлять себе благодарность — вопрос спорный.

Инициаторами объявления благодарности могут выступать и представители другой компании. Для этого им нужно составить представление или ходатайство о поощрении и подать его руководителю поощряемого сотрудника. Если директор соглашается с ним — работнику объявляется благодарность.

За что можно объявить благодарность

Перечень оснований для назначения любого вида поощрений желательно прописать в положении о мотивации сотрудников. Более подробно узнать об этом документе можно из данной статьи.

Утверждать положение о мотивации необязательно. Условия и виды поощрений можно прописать в уставе, коллективном договоре или правилах внутреннего трудового распорядка.

Благодарность сотруднику можно объявить за:

  • добросовестное и профессиональное отношение к делу;
  • успешное проведение переговоров или удачное завершение судебного процесса;
  • отличные показатели труда;
  • завершение работы раньше установленного срока;
  • отсутствие замечаний к работе;
  • рачительное отношение к вверенному имуществу;
  • выполнение общественных поручений.

Порядок объявления благодарности

Назначение вознаграждения в виде благодарности происходит в несколько шагов.

Шаг 1. Представление к поощрению

Объявление благодарности начинается с составления соответствующего документа: представления, ходатайства или служебной записки. Этим документом непосредственный начальник обосновывает необходимость назначения вознаграждения своему подчиненному.

Представление составляется в свободной форме с указанием в нем ФИО сотрудника, которого полагается поощрить и его заслуг. Ознакомиться с образцом этого документа можно в статье «Представление к поощрению (образец)».

Шаг 2. Приказ о поощрении

Если по ходатайству директором принято положительное решение, издается соответствующий приказ. Приказ о поощрении сотрудника можно составить на типовом бланке или в свободной форме.

Для объявления благодарности одному сотруднику предусмотрен типовой бланк Т-11. Если сотрудников несколько — используем форму Т-11а. Унифицированные формы бланков Т-11 и Т-11а утверждены Постановлением Госкомстата РФ от 05.01.2004 № 1.

Подробнее с порядком составления и образцом приказа Т-11 при объявлении благодарности сотруднику можно ознакомиться в этой статье.

Шаг 3. Объявление благодарности

Благодарность сотруднику можно выразить:

  • В письменной форме.

В этом случае составляется благодарственное письмо, подписанное руководителем организации. Его вручение происходит, как правило, на общем собрании или торжественном мероприятии в присутствии коллег работника. Унифицированной формы этот документ не имеет: его можно составить на бланке компании или заказать в типографии.

  • В устной форме.

Поблагодарить работника можно и на словах. Для большего эффекта сделать это лучше в присутствии его коллег. Устную благодарность можно и не оформлять официально, тогда это будет обычная похвала, а не поощрение.

Подробнее о том, в каком виде лучше поблагодарить сотрудника, можно узнать из этой статьи.

Шаг 4. Внесение данных о поощрении в трудовую книжку

Последним этапом оформления благодарности является внесение соответствующей записи в личную карточку и трудовую книжку сотрудника (п. 4 ст. 66 ТК РФ, п. 24 Правил ведения и хранения трудовых книжек, утв. Постановлением Правительства РФ от 16.04.2003 № 225).

Подробнее о том, как внести в трудовую книжку запись об объявленной сотруднику благодарности, можно прочитать в этой статье.

Документальное оформление поощрения работника

«Кадровик. ру», 2011, N 1

ДОКУМЕНТАЛЬНОЕ ОФОРМЛЕНИЕ ПООЩРЕНИЯ РАБОТНИКА

Под поощрением за труд понимаются публичное признание трудовых заслуг, оказание почета отдельному работнику или группе работников, которые выражаются в форме применения установленных действующим трудовым законодательством мер поощрения, льгот и преимуществ.

Трудовой кодекс Российской Федерации предусматривает поощрение за добросовестное выполнение трудовых обязанностей. В соответствии со ст. 191 ТК РФ работодатель имеет право применять несколько видов поощрений одного или нескольких работников. Наиболее распространены несколько из них:

— награждение ценным подарком;

— награждение почетной грамотой;

— представление к званию лучшего в профессии.

Коллективным договором или правилами внутреннего трудового распорядка организации могут быть предусмотрены и иные виды поощрений, например присвоение почетных званий («лучший бухгалтер», «лучший слесарь», «заслуженный работник организации») и др. Федеральными законами в отдельных отраслях экономики утверждены уставы и положения о дисциплине (таможенная служба, морской транспорт, рыбопромысловый флот, железнодорожный транспорт и т. п.), которые также содержат положения о мерах поощрения (награждение ведомственными нагрудными знаками, присвоение почетных званий, занесение в книгу почета и др.). За особые трудовые заслуги перед обществом и государством работники могут быть представлены к государственным наградам. Следует учитывать, что премии, включенные в систему оплаты труда или выплачиваемые на регулярной основе, поощрением не являются.

Читайте также  Срок исковой давности в страховом догоыоре

Документальное оформление поощрения работников регламентируется локальными нормативными актами организации (коллективным договором, правилами внутреннего трудового распорядка, положениями о поощрениях, о премировании, о почетной грамоте, о доске почета и др.). В таких актах устанавливаются виды поощрения, статус и основания для применения каждого из них. В любом случае применяются два основных документа — представление к поощрению и приказ о поощрении.

Представление (вместо него иногда используют докладную или служебную записку) является документом-основанием для издания приказа. Кроме того, основаниями в этом случае могут служить докладные записки руководителя структурного подразделения, акты, решения профсоюзных органов, совета трудового коллектива.

Докладная (служебная) записка — документ, адресованный руководителю данной организации и содержащий обстоятельное изложение какого-либо вопроса с выводами и предложениями составителя. Она используется для документирования внутренних связей организации (или учреждения), переписки между руководителем и работниками управленческого аппарата, структурными подразделениями и отдельными сотрудниками. Докладная записка может быть составлена либо по личной инициативе автора (должностного лица), либо по указанию (письменному или устному) руководителя. Она необходима, чтобы получить согласие руководителя на поощрение конкретного работника, определить его вид и статус, размер денежных выплат. Поэтому в тексте записки не только излагаются какие-либо факты, но и содержатся конкретные предложения, рекомендации или выводы. Докладные, которые используют в пределах одной организации, обычно оформляют в компьютерном текстовом редакторе и распечатывают, однако часто их пишут и от руки.

Представление о поощрении является разновидностью докладной записки. Оно оформляется в структурном подразделении, подписывается его руководителем и адресуется руководителю организации. Текст представления состоит из двух частей: в первой из них дается общая характеристика работника, оценка его профессиональной деятельности и уровень квалификации, во второй — излагаются основание применения поощрения, его мотив и предлагаемый вид (приложение 1).

Необходимость визирования представлений, состав должностных лиц и последовательность согласования зависят от принятого в организации порядка движения кадровой документации. Например, бухгалтерия подтверждает наличие необходимых средств, заместитель руководителя организации, курирующий структурное подразделение, выносит согласие с мерой поощрения. Виза кадровой службы может быть необходима для подтверждения сведений о работнике. Последовательность визирования должна быть установлена в инструкции по делопроизводству, при отсутствии которой документы передают от младших должностных лиц старшим. Например, последовательность может быть такой: служба кадров, руководитель структурного подразделения, в подчинении которого находится работник, бухгалтерия, заместитель руководителя организации, курирующий работу данного структурного подразделения.

Кадровая служба передает представление руководителю организации для получения его резолюции, в которой необходимо отразить согласие с предлагаемой мерой поощрения, исполнителя и срок исполнения. Резолюция должна содержать подпись и дату.

На основании положительной резолюции кадровая служба готовит проект приказа о поощрении, текст которого оформляется в унифицированной форме N Т-11 (о поощрении нескольких работников — в форме N Т-11а). Пример этого документа представлен в приложении 2. Содержательная часть включает следующие сведения: фамилия, имя и отчество сотрудника, его табельный номер, должность (профессия), структурное подразделение. Далее излагается мотив поощрения, например награждение орденами и медалями, присвоение почетных званий, выполнение особо значимых заданий, юбилей и т. д. Приказ должен содержать указание вида поощрения (благодарность, ценный подарок, почетная грамота, премия и др.).

Следует иметь в виду, что при подготовке проекта приказа о поощрении следует соблюдать общее требование по заполнению любых унифицированных форм первичных учетных документов, изложенное в Постановлении Госкомстата России от 24.03.1999 N 20 «Об утверждении Порядка применения унифицированных форм первичной учетной документации»: все включенные в них реквизиты должны быть заполнены, удаление отдельных реквизитов не допускается. Это касается прежде всего стоимости ценного подарка, которая должна быть указана цифрами и прописью.

Награждение ценным подарком — единовременное поощрение работника, при котором ему вручается материальный предмет, представляющий для него интерес. Его стоимость включается в совокупный годовой доход сотрудника в порядке и на условиях, установленных действующим налоговым законодательством.

Проект приказа принято визировать в тех случаях, когда не проводилось согласование представления. Если на представлении имеются необходимые отметки, то визировать еще и приказ нецелесообразно — он сразу передается на подпись руководителю организации.

Унифицированными формами N Т-11 и N Т-11а, утвержденными Госкомстатом России, не предусмотрена процедура визирования — они не содержат соответствующей зоны. Однако при необходимости, например если порядок согласования приказов в конкретной организации установлен локальными нормативными актами, можно добавить необходимые реквизиты в унифицированную форму. В соответствии с ГОСТ Р 6.30-2003 визы располагают в нижней части листа на обороте подлинника приказа.

После того как приказ подписан руководителем, работник должен ознакомиться с ним под роспись. Распространена практика, когда содержание таких документов доводится до сведения коллектива.

Подлинник приказа остается на хранении в кадровой службе, на его основании сведения о поощрении заносятся в трудовую книжку и личную карточку работника унифицированной формы N Т-2 (приложение 3).

Пунктом 24 Правил ведения и хранения трудовых книжек, изготовления бланков трудовой книжки и обеспечения ими работодателей (далее — Правила), утв. Постановлением Правительства РФ от 16.04.2003 N 225 «О трудовых книжках», установлено, что в трудовые книжки вносятся сведения:

— о награждении государственными наградами, в том числе о присвоении государственных почетных званий, на основании соответствующих указов и иных решений;

— о награждении почетными грамотами, нагрудными знаками, значками, дипломами, почетными грамотами, производимом организациями, и присвоении званий;

— о других видах поощрения, предусмотренных законодательством РФ, а также коллективными договорами, правилами внутреннего трудового распорядка организации, уставами и положениями о дисциплине.

Согласно п. 10 Правил основанием для записи о награждении, произведенном работодателем, в трудовой книжке является соответствующий приказ (распоряжение) работодателя не позднее недельного срока. При этом она должна точно соответствовать тексту приказа (распоряжения). Пример такой записи приведен в приложении 4.

Количество экземпляров приказа зависит от принятого в организации порядка формирования дел, но как минимум их должно быть два. Первый экземпляр остается на хранении в службе кадров, в деле с приказами, а копия передается в бухгалтерию для начисления на лицевой счет работника соответствующих денежных средств. Если в организации ведутся личные дела сотрудников, то в них должны помещаться подлинники представлений и заверенные копии приказов. Если приказы о поощрении принято объявлять коллективу, необходимо сделать еще одну копию документа — для ознакомления.

Пример оформления представления о поощрении работника

Закрытое акционерное общество Генеральному директору

«Металлопрокат» Т. Р. Романову

Представление Отделу кадров подготовить

к 26.11.2010 приказ,

24.11.2010 N 22 бухгалтерии оформить

выделение 30 000 руб.

Москва 25.11.2010 Романов

О поощрении Михалкиной А. В.

Михалкина Анна Витальевна 1970 года рождения работает в бухгалтерии ЗАО с июля 2005 г. Имеет высшее профессиональное образование (окончила МЭСИ). Михалкина А. В. — ответственный работник, квалифицированный специалист, инициативна и исполнительна. Должностные обязанности выполняет в полном объеме, замечаний и нарушений трудовой дисциплины не имеет. В 2008 г. проходила обучение в Академии управления на курсах повышения квалификации.

Читайте также  Трудоустройство у физ лица должности

По итогам аттестации 2009 г. была рекомендована к повышению в должности и переведена с должности специалиста на должность заместителя главного бухгалтера.

За безупречную работу, высокий профессионализм и в связи с юбилеем прошу объявить Михалкиной А. В. благодарность и премировать ее.

Главный бухгалтер Исаева В. А. Исаева

Начальник отдела кадров

Осипова В. И. Осипова

Зам. генерального директора

Доронин П. Ю. Доронин

Пример оформления приказа о поощрении

Унифицированная форма N Т-11

Форма по ОКУД │ 0301026│

Закрытое акционерное общество «Металлопрокат» │ │

о поощрении работника

Михалкина Анна Витальевна │ 785 │

фамилия, имя, отчество

Заместитель главного бухгалтера

должность (специальность, профессия)

за добросовестный труд

за высокий профессионализм и в связи с юбилеем

объявить благодарность и премировать

вид поощрения (благодарность, ценный подарок, премия

тридцать тысяч рублей

__________________________________________________ руб. _____ коп.

Основание: представление главного бухгалтера от 24.11.2010 N 22

директор Романов Т. Р. Романов

должность личная расшифровка подписи

(распоряжением) работник Михалкина 29 ноября 10

Служебная записка на поощрение сотрудника: образец

Поощрение сотрудников является важным элементом работы любого руководителя. Правильное поощрение, соизмеримое с трудовым вкладом человека является действенным стимулом для повышения эффективности его работы и стимулирует дальнейший профессиональный рост.

Поощрение за хорошую работу и достигнутые успехи может быть самым различным: выражение благодарности в приказе, награждении почетной грамотой, премирование и так далее. Денежное поощрение эффективного труда является наиболее распространенным способом повышения интереса работников к производительному труду. Однако необоснованное награждение лиц, которые не отличаются особым усердием может существенно испортить ситуацию в коллективе и вызвать эффект обратный ожидаемому.

В бюджетных организациях чаще всего имеется перечень видов поощрения и даже регламентируются их размеры. Частные компании не ограничены ни в размерах поощрения, ни в основаниях для их назначения. Поэтому хозяин фирмы волен премировать хоть за «красивые глаза». Тем не менее, выплата денежного вознаграждения является финансовым документом, а выплата должна быть мотивирована.

Список премируемых сотрудников и размеры выплат оформляется приказом по организации за подписью ее руководителя. Руководитель предприятия/организации издает приказ о поощрении сотрудников на основании служебных записок начальников подразделений.

Приведем пример того, как оформляется служебная записка о премировании сотрудников (образец):

От начальника конструкторского

бюро Сидельникова А.Ю.

В связи с досрочным выполнением работ по проекту №ХХХХХХ от «ХХ»___________ 20ХХ года прошу премировать за качественное и досрочное выполнение работ следующих сотрудников:

Иконникова А.С. руководитель проекта 25000 рублей

Красильникову А.А. главный инженер проекта 20000 рублей

Сидоренко А.П. инженер конструктор 15000 рублей

Степанову П.П. старший инженер 10000 рублей

бюро _____________ Сидельников А.Ю.

Как правило, решение о премировании лица, составившего служебную записку, принимает его руководство, поэтому его фамилия не должна фигурировать в списке. Следует внимательно относиться к срокам составления такой записки. Как правило, она должна попасть на стол руководителя не позднее, чем за три-четыре дня до даты выплаты заработной платы.

Широко распространены поощрения добросовестных сотрудников в связи юбилеями и памятными датами. В таких случаях, обычно используются комбинированные формы поощрения – материальные и нематериальные. В этих случаях служебная записка на поощрение сотрудника (образец) также составляется непосредственным руководителем премируемого гражданина:

От начальника конструкторского

бюро Сидельникова А.Ю.

Прошу Вас за многолетний добросовестный труд и в связи с 50-летием премировать главного инженера проекта Красильникова Анатолия Александровича в размере половины месячного оклада и объявить ему благодарность с занесением в трудовую книжку.

бюро _____________ Сидельников А.Ю.

Как уже нами отмечено выше основания для поощрений могут быть самые различные, но в качестве информации приведем наиболее распространенные формулировки:

  • за досрочное выполнение планов, работ, перевыполнение плановых показателей;
  • за успешное выполнение организационных мероприятий (конференций, презентаций, концертов, вечеров отдыха и так далее);
  • за заключение договоров, имеющих существенное значение для компании;
  • за выполнение срочных и внеплановых поручений/работ (ремонт, устранение аварийных ситуаций и так далее);
  • в связи с памятными датами, рождением детей, выходом на пенсию, юбилеем сотрудника, организации.

Следует отметить, что, даже если на предприятии предусмотрено, например, ежемесячное премирование, составление служебной записки на имя руководителя обязательно.

Если премирование предусмотрено коллективным договором, то в приказе на премирование достаточно привести ссылку на соответствующую статью коллективного договора.

В заключение заметим о том, что на некоторых малых предприятиях ежемесячная премия составляет до 50%и более дохода сотрудников. Руководитель, создавая такую систему, полагает, что это позволит ему держать «в тонусе» сотрудников, которые, потеряв премию, существенно теряют в зарплате. К этому методу следует относиться с осторожностью, так как можно получить и обратный эффект, когда неуверенность людей в своем доходе демотивирует их.

Особый случай премирования это так называемая тринадцатая зарплата. Она выплачивается по итогам года и к ее назначению следует относиться особенно тщательно.